7S管理是生产企业现场管理的基础ღ◈✿，它有助于企业消除在生产过程中可能出现的各类不良现象ღ◈✿，进而提升工作效率和经济效益ღ◈✿。

　　7S管理涉及到多方面的内容BGMBGMBGM胖老太太俄罗斯ღ◈✿，包括整理纺织行业ღ◈✿，ღ◈✿、整顿ღ◈✿、清洁等多个环节尊龙凯时app首页ღ◈✿，企业只有按照流程开展7S工作ღ◈✿，才能够提高管理效率ღ◈✿。7S管理流程如图1-1所示ღ◈✿。

　　7S管理不只是一个部门的事情ღ◈✿，它涉及到整个企业ღ◈✿，牵涉到各个部门尊龙凯时app首页ღ◈✿。因此ღ◈✿，企业应建立良好的管理组织来推动7S活动的顺利开展ღ◈✿，具体管理架构可参照图1-2所示的内容BGMBGMBGM胖老太太俄罗斯ღ◈✿。

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　　7S管理虽然涉及很多内容尊龙凯时ღ◈✿！ღ◈✿，但有些关键点特别重要ღ◈✿，也是企业进行7S管理需要高度重视之处ღ◈✿，其关键点如图

　　7S管理会产生一些核心术语ღ◈✿，如7S示范区ღ◈✿、7S活动计划等ღ◈✿，这些核心术语是7S管理的重要内容ღ◈✿，其内容如图1-4所示ღ◈✿。

　　7S是由5S演变而来的ღ◈✿，增加了“安全”与“节约”两个Sღ◈✿，使5S管理更加完善ღ◈✿，也更有利于企业改善不良状况ღ◈✿。

　　5S是指在生产现场ღ◈✿，企业对机器BGMBGMBGM胖老太太俄罗斯ღ◈✿、人员ღ◈✿、材料和方法等生产要素进行有效管理的一种方法ღ◈✿，具体内容包括整理ღ◈✿、整顿BGMBGMBGM胖老太太俄罗斯ღ◈✿、清扫ღ◈✿、清洁和素养五个环节ღ◈✿。

　　5S是20世纪50年代起源于日本的一种独特的现场管理方法ღ◈✿。在1955年ღ◈✿，5S的宣传口号为“安全始于整理ღ◈✿，终于整顿”ღ◈✿。也就是说ღ◈✿，最初推行的只是前两个“S”即整理与整顿尊龙凯时app首页尊龙凯时 - 人生就是搏!ღ◈✿。ღ◈✿，其目的是确保企业拥有足够的作业空间并保证其安全性ღ◈✿。后来因为生产和品质控制的需要又逐步提出了后三个“S”ღ◈✿，也就是清扫ღ◈✿、清洁和素养ღ◈✿。

　　5S来自于日语罗马拼音Seiri（整理）ღ◈✿、Seiton（整顿）ღ◈✿、Seiso（清扫）ღ◈✿、Seiketsu（清洁）ღ◈✿、Shitsuke（素养）ღ◈✿，因为这五个单词的首字母都是“S”ღ◈✿，所以简称为“5S”ღ◈✿。

　　所谓素养ღ◈✿，是指员工在仪表和礼仪两个方面都做得很好ღ◈✿，能严格遵守企业推行的5S规定BGMBGMBGM胖老太太俄罗斯ღ◈✿，并自觉养成良好的习惯BGMBGMBGM胖老太太俄罗斯ღ◈✿。素养是“5S”的核心ღ◈✿，是企业开展各项活动的前提ღ◈✿。

　　5S在企业的生产经营和发展等方面发挥了积极的作用ღ◈✿。随着现代化生产方式的推行ღ◈✿，在5S取得成效之后ღ◈✿，人们又根据实际情况增加了几个“S”ღ◈✿，这是企业加强自我管理的正确选择BGMBGMBGM胖老太太俄罗斯ღ◈✿。

　　5S管理方法现已被广泛应用于全球各个国家和地区的企业之中ღ◈✿，不同地区在推进5S的过程中还经常使用一些与日文相对应的说法ღ◈✿。欧美国家的有些企业称5S为“5S作战”或“5C作战”ღ◈✿，我国香港地区的企业则称之为“五常法”ღ◈✿。

　　根据企业进一步发展的需要ღ◈✿，在5S的基础上增加了“节约”（Save）及“安全”（Safety）这两个要素ღ◈✿，从而形成了“7S”ღ◈✿。但是万变不离其宗ღ◈✿，7S本质上就是从“5S”衍生出来的一种强化版的企业管理模式ღ◈✿。

　　安全是指为了使生产劳动在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行ღ◈✿，防止伤亡事故ღ◈✿、设备事故及各种灾害的发生ღ◈✿，保证劳动者的安全健康和生产BGMBGMBGM胖老太太俄罗斯ღ◈✿、劳动的正常进行而采取的各种措施及从事的一切活动ღ◈✿。

　　整理ღ◈✿、整顿ღ◈✿、清扫ღ◈✿、清洁ღ◈✿、安全ღ◈✿、节约ღ◈✿、素养ღ◈✿，这7个“S”并不是各自独立ღ◈✿、互不相关的ღ◈✿。它们之间是相辅相成ღ◈✿、缺一不可的关系尊龙人生就是搏ღ◈✿。

　　由此可见ღ◈✿，整理是整顿的基础ღ◈✿，整顿又巩固了整理工作ღ◈✿，清扫则显现了整理和整顿的效果ღ◈✿；通过清洁和素养ღ◈✿，企业形成了一个整体的改善氛围ღ◈✿；安全和节约能保证以上成果的实现ღ◈✿。

　　企业实行7S的目的在于通过消除浪费现象和推行持续改善ღ◈✿，使企业的管理处于最佳的状态ღ◈✿。通过整理ღ◈✿、整顿工厂设备ღ◈✿，ღ◈✿、清扫ღ◈✿、清洁尊龙凯时app首页ღ◈✿、安全ღ◈✿、节约和素养这7个“S”的综合推进ღ◈✿，最终达到企业的经营管理目标ღ◈✿。

　　7个S之间是相辅相成尊龙凯时app首页ღ◈✿、互相作用的关系ღ◈✿，企业只有全面推行7S活动才能取得显著的成效ღ◈✿，提高管理水平和员工的综合素质ღ◈✿。